#TerminodeHoy Desechos hospitalarios

      #TerminodeHoy Desechos hospitalarios

 

 Se calcula que de todos los residuos generados por las actividades de atención sanitaria, aproximadamente un 85% son desechos comunes, exentos de peligro.El 15% restante se considera material peligroso que puede ser infeccioso, tóxico o radiactivo





11. Tipo A:  Desechos Comunes son los generados en  oficinas administrativas, lavandería, cocinas dietética, embalajes, almacenes, limpieza , depósitos.

12. Desechos Tipo B: Desechos potencialmente peligrosos generados en áreas de hospitalización, consultorios, puestos de enfermeras.

13. Desechos Tipo C: Desechos infecciosos generados en salas de aislamiento, quirófanos , servicios de hemodiálisis, servicio de urgencias, uci, laboratorios clínicos, bacteriología, bancos de sangre, anatomía patológica, salas de parto. 

14. Desechos Tipo D: Desechos orgánicos/ biológicos generados en salas quirúrgicas, servicio de urgencias, salas de parto, laboratorios, morgues, anatomía patológica. Conjuntamente con el embase que los contenga

15. Desechos Tipo E: Desechos Especiales generados en servicios de imágenes, medicina nuclear, servicios de quimioterapia, Central de Suministros, servicios de unidosis, farmacia, servicios de odontología, laboratorios.

16. Tratamiento y disposición de desecho hospitalario 1. Esterilización: (autoclave gas/vapor, irradiación) los residuos son expuestos a altas temperaturas mediante la inyección de vapor y alta presión, lo que permite destruir los patógenos.

17. 2. Incineración controlada: Es un proceso de combustión que transforma los desechos punzocortantes en materiales inertes (cenizas). El sistema garantiza la eliminación de los agentes patógenos y consigue una reducción física significativa de los desechos, tanto en peso como en volumen. Se someten los desechos B, C y  D, a temperaturas de 1.100 grados centígrados se excluyen los desechos radioactivos y los presurizados.

18. 3. Desinfección química:  en ella se utilizan una gran variedad de desinfectantes, pero antes requiere de la trituración de los desechos.

19. 4. Irradiación: se exponen los desechos a radiaciones ionizantes.


Aislamiento en áreas médicas.

   El termino de Hoy Aislamiento en áreas  médicas.

Es el proceso por el cual se establecen unas medidas de seguridad para impedir la transmisión de enfermedades infecciosas, mediante la ruptura de los mecanismos de transmisión, minimizando la incidencia de infecciones nosocomiales, previniendo y controlando nuevos brotes.

 

 Se debe diseñar con el fin de prevenir la diseminación de microorganismos entre el paciente, personal hospitalario, visitantes y equipos. Se pueden diferenciar seis modalidades de aislamiento que presentan medidas comunes entre sí como son el lavado de manos o la técnica de transporte del material contaminado. Los principales tipos de aislamiento son: aislamiento estricto, de contacto, respiratorio, entérico o digestivo, parenteral y de protección o inverso.



Antisepsia hospitalaria

  #TerminodeHoy Antisepsia hospitalaria

 Es la serie de procedimientos en el empleo de sustancias quimicas que logren inhibir y reducir el numero de microorganismos de manera que no generen afecciones perjudiciales e infecciones

 


CICLO ARQUITECTURA DE SANACION

 





CICLO ARQUITECTURA DE SANACION 

 PLATAFORMA GREMIAL

La importancia de conocer entre arquitectos a nuestros colegas con l la especialidad hospitalaria nos permite respetar los interesantes retos que  aquí se manejan en el acontecer del hombre. La interesante gama de conocimientos en juego son cruciales en el logro de un producto aceptable. La interesante y variada relación  multidisciplinaria en el manejo de de las insospechables variables siempre serán la oportuna respuesta al paciente como nuestro principal objetivo

 

1.       Los microbios y la calidad del ambiente hospitalario punto de partida fundamental

Dra .Msc.  Magaly Pedrique

Ing Richard  Fernandez

El punto de partida del experto en arquitectura medica parte de uu principio de pconocimiento y protección a agentes insospechables. De esta realidad se plantean la respuesta hospitalaria fundamental.

 

 

2.       El potencial del verde  en la respuesta hospitalaria

ARQ GUSTAVO SANCHEZ

ARQ VALENTINA VELAYOS

La presencia verde /Las investigaciones delpoder psíquico de las plantas/el ecuentro  biofilico/La fotonica/Conociendo dos experiencias en Vzla

 

3.       La seducción tecnológica  en salud

 FISICO OMAR ARIAS

ING GILBERTO MATHEUS

Altas tecnologías entre arquitectos/La seducción de la física/El electromagnetismo Las altas tecnologías en el diagnostico y tratamiento/Un físico y un medico nos orientan bt

 

4.       La importancia del psique

Dr MIGUEL ANGEL LIMA

DR WILMER SOTO

 

5.       Las tendencias inevitables

 DR MIGUEL GUEVARA

ARQ ROLANDO FRESA

Hacia el hospital del futuro/El hospital seguro/El BIM como la pauta de importancia/Un invitado medico en conocimiento del futuro y un arq en el manejo del bim

 

6.       Las intenciones de algunas experiencias

ARQ MIRANDA

ARQ SALINAS

Concepto generador de una clínica/ manejo de referenciales de costos/la interpretación normativa/La respuesta a los nuevos planteamientos

 

GANC…incoscientes sembradores de microbios

 


Este es el historial de GANC…inconscientes sembradores de microbios en un ámbito de años de experiencias en la arquitectura de la salud

1 Yo conoci la historia de unos microbios

Yo conoci la historia de unos bichitos…y alguien me hablo de ellos…unos seres vivos nosocomiales…microbios hospitalarios …habitaban alli. Y aquí les cuento lo que me acuerdo. Hace unos años, en los 90, en tiempos de ánimo e inversiones, en tierras calientes de Guatire, unos médicos emprendedores  se propusieron una empresa para una clínica…estuve presente cuando  una noche se expuso la idea ante muchos de sus colegas y se contagiaron con el ánimo de invertir y llevar a cabo un sueño que fue posible y nació entonces una clínica  clásica del sector de Guatire (0).y aquí vinieron los bichitos…y aprendieron a buscar bienestar….y a buscar palabras y encontrar significados ….muy raros todos ellos….entre la salutogenesis (a)  y la patogénesis (b)….y aquí empezó la historia.  

1..Y empezó un afán por aprender de ellos estudiando antiguas teorías y aprendiendo de nuevos descubrimientos y les cuento como fuimos creando lugares donde llevarlos a vivir mientras nos enseñaban a entender del hombre

2 Antes de añol 1999

Como punto de partida en el  1983 en un ambiente pujante de desarrollos turísticos (1) entre el complejo mundo del diseño interior (2), la escenografía (3), varios urbanismos (4) y Clubes (5) ….la generación espontanea podía estar presente…pero había que estudiar de la teoría de los gérmenes (c)

2……y encontrarnos con las manchas de humedad (aa) en las paredes de esos sitios, …esas que nos hacían soñar en formas y extrañas geometrías como nos inspira un artista uruguayo (bb) que forman parte de su entorno , aquellas donde estan a gusto los microbios, para ocultarse en sus intenciones de bien

3 Despues del 1999

Un tiempo paso en busquedas de aprendizajes en las frias nieves de Montreal, descubriendo el célebre Hospital de Mc Gill y estudiando en Concordia al encuentro con importantes conceptos inspiradores. (d) y luego al reencuentro con nuestro sol…en tierra de Vargas, en el 1999, los microbios encontraron una oportunidad en Caraballeda (6) conociendo el ánimo de buenos profesionales quirúrgicos (4) por mejorar su ámbito de trabajo, pero la vaguada (e) fustro las intenciones de cambio y crecimiento

3…Entre frustraciones y desengaños con las tragedias del deslave y de los problemas económicos de inversionistas, los microbios tendrían que esperar por planes mas atractivos y visionarios…en tres años continuarían nuevos proyectos de nuestra gestión en estos ambientes

4 En el año 2000

 En una quinta remodelada (666) se desarrolla la propuesta de la unidad obstétrica con emergencia cerrada (f). Seguidamente una pretigiosa empresa (g) de gerencia de proyectos nos  involucra en una propuesta de regulación para el plan maestro de un hospital de índole pediátrico y con gran apoyo internacional (7), en un ámbito de planificar inversiones y trazar secuencias de obras racionales …aquí nos transportamos a los conceptos antiguos de hospitalización en grandes salas de atención los cuales debían ser reformulados drasticamente

4   y entendímos a los bichitos del pasado, aquellos que vivían entre el dolor y la resignación de los enfermos, entre la caridad de religiosos y profesionales entregados a su vocación …y asumir con mas valentía lo cotidiano entre el paso de nuevas tecnologías y nuevas propuestas proyectuales.

5 En el año 2001

La construcción de módulos desarmables en  una época de estandarización con piezas de madera de pino Caribe (8) en las propuestas de módulos flexibles multiuso. La construcción del  ambulatorio en una zona muy popular caraqueña  (9) …

 

5 Entendimos que los bichitos podrían propiferar en cualquier lugar,,,,si no se daba la protección necesaria…..  su multiplicación debía ser entendida mejor

 

6 En el año 2002

Un año de sorpresas con clientes muy diferentes…la experiencia con un grupo medico con muchas expectativas  en ambientaciones con el maestro Mateo Manaure y la desilusion de ser nombrada casa de patrimonio histórico frusto los planes de crecimiento en la edificación (10)los médicos entonces darían solo un servicio de consulta ocupacional diafgnostica . También hicimos  el proyecto de índole deportivo (11) y conocimos la palabra “Sponsor”, pero también las verdades a medias para evitar los compromisos (m1). Un intrincada construcción en los altos mirandinos 12 nos anunciaba nuevamente el estar en cualquier sitio. Mientras, nuestra primera experiencia en el tema de la tercera edad 13) preguntándonos por el bienestar del paciente , simultneamente las areas quirúrgicas en Chuao 14) en el uso de los revestimientos epoxicos. Tambien se intervino una clínica clásica de La Florida en el planteamiento del plan rector y el proyecto validable ante el ministerio 15 , aquí el plan maestro se confundió con reparaciones de obras viciadas….

6 Y nos preguntamos quien contamina a quien en esta lucha por la  sobrevivencia….para sorpresa de ellos el contraste entre…lo inocuo y lo contaminante… entre los microbios ,,,en contraste con las respuestas humanas.

Los microbios con su dinámica simbiótica estarán a gusto cuando los profesionales atiendan a pacientes de escasos recursos u otras realidades , pues  lo que tienen en común es el dolor…..

 

7 En el año 2003

 Experiencias hacia el Oriente del país nos estimularon en el desarrollo de  un ambulatorio urbano de gran perfil (16) entendiendo la autoridad pública en el área de Salud en una propuesta a comunidades olvidadas, la solución sería mas adelante un prototipo de interés para otro desarrollo similar con PDVSA (161) conociendo las autoridades que intentan llenar vacios entre criterios peculiares, …

7 Aquí sin duda nuestros microbios estarán a gusto, haciendo vida en ambientes con  pacientes de escasos recursos y con esperanzas de sanacion

8 En el año 2004

Se iniciaron construcciones de proyectos en Caraballeda  ya elaborados años anteriores (17) en la búsqueda de mejorar servicios de un sector desprovisto en facilidades en salud.  El encuentro con un equipo de gran calidad gerencial desarrollando unidades en edificaciones comerciales, tanto en en Santa Rosa de Lima (18) y en paralelo otra similar 1888 nuevamente en una atmosfera de crecimiento y gran animo de prosperidad. También me acuerdo de la lamentable muerte en obra de su propietario sin olvidar el ánimo de esta empresa de laboratorio muy respetada (188)…

8 Los microbios se preguntan entonces…donde podría estar el ánimo de ver el futuro con optimismo sin tropiezos….los microbios se preguntaban por la calidad de vida que tendrían los pacientes,,,y asi, de erespuesta en trespuesta proyectarse un mejor futuro

9 En el año 2005              

Conocer un proyecto monstruoso de años en escena (19) con la presencia de médicos de gran vocación en medio de la descuidada acción de los gobiernos. Matutin nos cautivo en trabajos de importancia públicos (20) y privados ya instalados (21)  donde conocí el ánimo de la excelencia y otros proyectos de inversionistas por reiniciar con buenas expectativas (22)

Un proyecto colorido de comedor (23) en un complejo del monstruo PDVSA. (M2) Continuaron experiencias en el área oncológica (24) de resultados poco satisfactorios.(M3) Un Ambulatorio militar cercano en la región del Amazonas (25) hizo olvidar tales tropiezos Y dentro de Caracas un gran  proyecto del área pediátrica (26) y el anexo de nuestro querido Pancho (27) en un proyecto emblemático del tema materno infantil Relaciones con el prestigioso Dr Figuera Perez nos llevaron a desarrollar la validación de una gran clínica de Barcelona (28) Simultáneamente se desarrollaron construcciones de gran intereres, como la unidad de Imagenologia en la Santa Sofia (29) en connotaciones amarillas y calidas de gran contraste a los clásicos tonos fríos de estos ambientes. Por ultimo en este periodo un proyecto poco común en la drogadicción (30)  en la novedad de un tema poco común pero muy latente en el medio nos enriqueció drásticamente.

 9. Y los microbios en un dilema….Y se preguntan…quien contamina a quien?

 

10 En el año 2006

 Los bichitos encontraban confort y excelencia en acabados en la hospitalización del piso 6 de una clínica innovadora de El Paraiso (31) y seguidamente desarrollamos una donación para la casa hogar de los niños con sida en un lugar inspirador(32) donde hubo beneplácito en la forma como se concibió el esquema de organización de estas instalaciones En este año también se planteó en San Juan de los Morros el proyecto para una clínica en pujante crecimiento (33) y simultáneamente nos llamaron del hospital publico de mayor renombtre en Maturin (34) donde se reformularon las etapas y prioridades de trabajo de acuerdo a la gobernación del gobernador. En esta secuencia de retos se dio entonces el inicio de lo que fuera un trabajo constante y coordinado con la clínica más representativa de Oriente del país (35) desarrollando el plan maestro y la construcción del edificio nuevo de emergencia ,hospitalización y cirugía ambulatoria,,,,y aprendimos de  las cajas de los cirujanos….y desarrollamos el tema materno infantil en un proyecto que requería una reformulación integral de inmediato conociendo a un contratista que se negaba a construir un proyecto con muchas deficiencias conceptuales ( vv)….

10 Y el placer de encontrar novedades entre tanta gente con ánimo de hacer las cosas bien… es un encuentro reconfortante…inspirador.

11 En el año 2007

Cambian los ánimos  en el medio privado y un proyecto emblematico pues el equipo multidisciplinario del centro medico mas representatico de la región central (36) encabezado por el respetado arquitecto Juan Miranda  nos invita a participar en las áreas médicas de la misma, ahí conocí la excelencia y el celo profesional en lograr buenas propuestas. Simultáneamente una contratación  en  La Florida (37) y establecimos el ordenamiento del plan maestro e inicio de los proyectos principales de emergencia y áreas de apoyo diagnóstico . Asimismo una clínica pediátrica tradicional (38) nos encomendó el proyecto para la reformulación y actualización de sus instalaciones. Paralelamente se desarrollaron dos retos interesantes como fueron evaluaciones diagnósticas de un hosp[ital publico en Barquisimeto (39)   y en el hospital privado de mayor prestigio de San Bernardino (40) resolviendo problemas de exigencias ante el ministerio de salud. Este año fue muy activo y culmino con la satisfacción de un area de traumatología muy peculiar con hombros (41). Seguidamente un notorio cirujano maxilofacial  (42) nos  hizo participar de su proyecto tan especifico.

 11 Los microbios estaban exhaltados…emocionados….. se confunden ante tanta actividad….

 

12 En el año 2008

Estuvimos muy emocionados al involucrarnos en un proyecto inspirador de corte Gaudiano (43) y enfrentar la lamentable la envidia en la ignorancia populista (M5). Paralelamente estuvimos desarrollando un tema muy especializado en una unidad podológica  (44) en San Bernardino donde se dio la oportunidad de desarrollar el plan maestro y la gerencia de las obras previstas…

12 .y los microbios agradecieron sus nuevos sitios , recintos de interés que sufrían controles satisfactorios…...

13 En el año 2009

Tuvimos una experiencia proyectual y gerencial de interés  con la clínica La Floresta  (45).También se dio otro proyecto de mucha satisfacción  con la familia Verrati (46). Después realizamos experiencias en los Teques en una clínica muy oprimista (47) y otra clínica general muy particular (48) que nos dejo  un aprendizaje controversial (M6). También conocimos un matrimonio muy trabajador y  ejemplar en  un laboratorio de importancia (76).

13 Los microbios se molestan ante tanta ambicion y entre  toma de decisiones erróneas que desprecian su razón de vivir,,,se diluye entonces parte de nuestro optimismo

14 En el año 2010

 Desarrollamos varios proyectos atendiendo normativas en el tema de imaginologia (49) logrando la validación de tan especializado proyectos. Simultáneamente se desarrolló en San Bernardino otroa clínica de interés (50 ) y se finalizó el periodp con el proyecto inspirador y espiritual  del centro de salud de Betania  ( 51)

14 Los microbios nos llevaban de la mano y nos hacían conocer estados de ánimo intenciones virtudes y defectos de clientes médicos o profesionales en incursionando en el área esta experiencia nos daba un interesante espectro en la vida del profesional médico sanitaria. También hubo muchas otras experiencias donde el contraste entre la ambición y la búsqueda del bienestar a veces nubla el reconocimiento del verdadero cliente de nosotros que no es otro que el usuario , el enfermo

15 En el año  2011

 

La incursión en Maturin desarrollando las areas quirúrgica de una edificación de importancia 52) X seguidamente se desarrolló un reto de interés del orden minimalista al consultorio de uno de los mejores cirujanos de cadera del país 53  en paralelo con la unidad estética de  de una hermosa miss 544 en colaboración a otro proyectista …..Igualmente un proyecto muy ambicioso que no se pudo terminar de un traumatólogo ya fallecido 54

15 un año donde los microbios descubren que las clínicas también la hacen empresarios ajenos a este medio…

16 En el año 2012

Se planteo un  reto en la clínica oftalmológica de una emprendedora medico del oriente del pais 55 y seguidamente un importante equipo medico de Guayana  contrato un proyectos de grandes expectativas que esoera reformularse tan pronto la situación país cambie 56

16 Y los bichitos se preguntan quien es el monstruo que frustra las nobles intenciones de los médicos….acaso es contradictorio?

17 En el año 2013

Se planteó un ambicioso proyecto de clínica integral en Lecheria que se convertiría en la clínica de moda del sector (57) y seguidamente se realizó satisfactoriamente el proyecto de la clínica mas nombrada en Caracas 58   ) con un equipo multidisciplinario de gran nivel  y se finalizo el ano un una unidad de Caumatologia 59) una intención gubernamental…quedo en eso…

17 los bichitos se preguntan si acaso las intenciones gubernamentales no se concretan…debe haber una maldición secreta….

18 En el año 2014

Una talentosa Cirujano estética nos encomendó el proyecto y construcción de una de sus  unidades (60)  y paralelamente se desarrolló un prestigioso centro de salud (61)

18 los microbios se sienten muy bien cuando el talento de buenos empresarios no tiene limites…

19 En el año 2015

La hija del fallecido propietario y medico se propone rescatar un centro clínico muy bien ubicado en Barcelona 62) y mientras fue desarrollado la reformulación de la clínica Camuribe 63) cambiando las intenciones iniciales del proyecto elaborado hacía unos años al adquirir las dos parcelas contiguas

19 …los bichitos se placen en medio de tantas intenciones novedosas…rn medio de la  luz y los mejores colores en escena…surgen soluciones que concretaban una atractiva propuesta  hospitalaria

20 En el año 2016

Un reto de interés la donación a la Sociedad Anticancerosa de Venezuela en la Cdad de Barinas (64), mientras un empresario ajeno al área médica nos encomendó unl proyecto en Naiguata (65) a quien le sugerimos la incorporación al equipo del grupo de gestión muy experimentado 66, en los procesos de gestión de puesta en marcha…

20 los microbios aprendieron a esperar el mejor momento …

21 En el año 2017

Un promotor muy audaz ajeno al area medica contrató nuestros servicios que comprendería varias áreas de interés(67) mientras se continuaban  las propuestas  de ampliaciones en Lecheria (68) en una reformulación del plan maestro de importancia. También nos llamaron de Calabozo una emprendedora familia en una experiencia con  el patrimonio histórico conservando la protección colonial de la zona (71)

21 los microbios velaban  el mejor momento de seguir sobreviviendo…

22 En el año 2018

Desde tiempos de estudiante el tema geriátrico nos pareció  pareció fascinante…y finalmente prospero un proyecto innovador de gran interés futurista en la Hostería de la tercera edad en Porlamar(69) a cuyo propietario  igualmente desarrollamos en Lechería una unidad ambulatoria de conceptos muy innovadores (70 concepciones …Finalizamos el año en  una serie de proyectos de mejoras de las areas de atención medica de emergencias militares (72)

22  los bichitos en la satisfacción de nuevas expectativas

23 En el año 2019

La situación de confianza en el sector de salud del país va mermando…incursionamos en el proyecto de el aeropuerto (73) además de la construcción de unos quirófanos  en la clínica de gran trayectoria de San Bernardino (733

23 y sin saber que venían los Corona…unos primos que agregaron elementos a  una realidad que ya era critica y cambiando nuevas estrategias de planificación

 

En el año 2020

En la búsqueda de animo por nuestra pasión, se realizaron como ejercicio interno de la compañía experiencias de reformulación y atención a el tema Covitt  74 y fue estudiado el planteamiento ante el Hospital universitario de Caracas (74) y la formulación conceptual de una clínica contraria a los esquemas regulares de la medicina privada, aquí se plantea una serie de iniciativas novedosas (75) …..

24…y conocimos la historia de unos bichitos de hospitales …quienes anunciaban el animo de crecer y saborea éxitos….no querían conocer políticos ni fantasias inalcanzables…solo palpar el animo de la esperanza …pues hoy es siempre todavía …

 

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M1 Leccion 1 Nunca firmes una responsabilidad profesional antes de cobrar los honorarios pautados. Al final se burlan de tus compromisos de pago, y no se acuerdan del proyectista ni para dar el crédito que le corresponden, mucho menos te invitaran a la inauguración para recibir reconocimientos.

M2 Moraleja 2. No averigues lo que ofertan los amigos que te quieren ayudar subcontratando tus servicios. Puedes ofenderte cuando tus honorarios son despropoporcionados a favor del comerciante inescrupuloso.En efecto el valor calculado fue exponenciado cien veces su costo inicial inescrupulosamente

M3 Moraleja 3. No necesriamente una obra bien construida obedece a un funcionamiento satisfactorio, En especial cuando la ambicion de instalar obsoletos equipos de cobalto solo benefician a un convenio gubernamental. Especialmente cuanto proyectos de índole tecnológico son plagiados y repetidos copiosamente a espaldas de los proyectistas, pues aquí lo importante es instalar maquinas. La arquitectura medica no debe olvidar al paciente aun para  distribuir maquinas complejas.

M4 Moraleja Un cliente no te va a defender cuando no entiende tu gestión, Gerenciar una obra es un compromiso con el cliente, un trabajo mal realizado no se acepto y debe ser mejorado hasta que ingenuamente se acepta el hecho, aparece un abogado que te amenaza con embargos inescrupulosos,. Asi actuo la empresa de viniles contratada.

M5 Moraleja 5 .La ignorancia siempre atentara a los cambios de nuevas propuestas de mejoras. La comunidad envidiosa no permitió un desarrollo que asomaba cambiois y prosperidad

M6 Moraleja 6. Las obras hospitalarias deben ser ejecutadas por empresas experimentadas.El propietario  desarrollo una obra que desatendió las especificaciones técnicas del proyecto, duplicando gastos en materiales.

 

 

 

0 Dr Bermudez Luis, Dr Caceres y Dr

Hospital de Clinicas San Marin de Porres, Guatire. , 3800 m2, 32 camas hospitalarias,

 

(1)  Hotel Ramada Reinasence, Aruba Arq Omar Carnevalli

(2) DESIGN Freddy Moreno

(3)Teatro la Campiña, RCTV Ing Salvador Lima Guillen

(4) Complejo Juan Pablo II,  Arq Rafael Arriaga) / Altos de Humboldt, Maturin Ing Fernan Reyes Zumeta

(5) Magnun City Club Arq Omar xxxx). Ing Gustavo Castillo

(6) Clinica Camuribe, Caraballeda Dr Jose Rossi, Dr Carlos Mdina, Dr Jesus Puertas. , 1900 m2, 29 camas hospitalarias

 

(666) Centro Medico El Buen Pastor luego la concepción de Ccs – San Bernardino, Dr Jose Rossi 8 camas 2 quirofanos 650 m2

7el Plan Maestro Hospital San Juan de Dios, Valle Arriba Ccs actividades (DR Carlos Julio Pacanins, Ing Gustavo Castillo, Arq Gabriel Castillo 40 camas 4 quirofanos  Area 15.800 m2

8 Glulam ASETECMA CA, Asesorías Técnicas en Madera. Caracas Jesus Bermudez,

9 Vera,Caracas (UniCatia Dr Carlos Modover  2 Quirofanos 6 Camas  760 m2

10 SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD, SISCA San Bernardino, Caracas (Dr Wilmer Soto) 10 Unidades de consulta

11 de la Sede del COMITÉ OLIMPICO VENEZOLANO, El Paraíso, Caracas . Fernando Romero (+)

12 La  Unidad Medico Quirúrgica Alcántara,Los Teques 460 m2  1 quirofano 4 camas

13 (CENTRO DE REPOSO CARELCO-Bellomonte, Caracas, DF 1800 m2 20 camas

14 del (CENTRO MEDICO QUIRURGICO CHUAO                PropietarioDr.  Enrique Gómez Lizard

15  (INSTITUTO CLINICO LA FLORIDA. Ccs) 1900 m2 3 quirofanos 32 camas

16(PROYECTOAMBULATORIO URBANO II PARAMACONIAltos de Paramaconi, Maturín) (Dr Edgard Ochoa 2600 m2 16 unidades de consulta, servicios diagnosticos

161 Anbuklatorio urbano El Vinedo

17 (CONSTRUCCION 1RA ETAPA CENTRO MEDICO CAMURIBE.Caraballeda, Edo. Vargas).

18  Unidad Clínico Quirúrgica Santa Rosa (PROYECTODE ACTUALIZACION Caracas Dr Guillermo Alonso) 480 m2 2 quirofano 8 camas

1888 Unidad Clinico Quirurgica Noroeste, Centro Seguros La Paz Caracad

 

188 Laboratorio Elizabeth Gutierrez, La Florida, Caracas

19 (PROYECTODE ACTUALIZACION INSTITUTO DE ONCOLOGIA LUIS RAZETTI GUARENAS, Edo.Miranda, Dr Reyes Palacios)

20 (PROYECTO AUDITORIO UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA, MATURIN, Edo.Monagas.)

21  PROYECTO CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS CEMCA  Dr Fredy Maza -Maturín Edo. Monagas

22 ( PROYECTO UMIDOCA - Maturín, Edo. Monagas Dr Miguel Torres

23 PDVSA (PROYECTO COMEDOR ESSEM PDVSA ORIENTEMaturin, Edo Monagas Arq Cruz Capela (+).

24  (PROYECTO UNIDAD DE ONCOLOGIA HOSPITAL RUIZ Y PAEZ Bolívar, Edo Bolívar.Convenio INVAP Argentina, Arq Guillermo Tessio

25 (PROYECTO AMBULATORIO AMAZONASPto. Ayacucho – Edo. Amazonas Ing Marbelia Aparacio).

26 (PROYECTO EMERGENCIAS QUIRURGICAS AMADEO LEYBACaracas Dr Pancho Jimenez) –

27 PROYECTODE ACTUALIZACION IMQ JIMENEZ ROJAS.Caracas

28(PROYECTO DE ACTUALIZACION CENTRO MEDICO ZAMBRANO, Barcelona Img Ofir Cesin)

29  (UNIDAD DE IMÁGENES CLINICA SANTA SOFIA. Caracas – DF,Dr Carlos Medina, dr William Sanchez)…

30(PROYECTOCENTRO DE RECUPERACION DE ADICCION KAIKAWANA, Ing Ramon Cerezo)El Hatillo.  Caracas

31  Clinica Loira Dr Fernando fernandez

32 Casa Hogar Ninos con Sida

33  clínica CEDEÑO(Clinica Cedeno, San Juan de los Morros, Dr Jusus Cedeno

34  (Manuel Núñez Tovar en Maturin, Gob el burro

35 ( CEACA , LECHERIAel centro de especialidades anzoateguui Dr Mortimer Arreaza, Dr Andres Korchoff

(vv Materno Infantil El Valle Ing Carlos Nioeto. Alcaldia Libertador Anteproyecto conceptual Arq Francisco Bielsa

36 Policlínica La viña, Valencia Dr Jose Luis Maldonado. Arq Juan Miranda y Jose Pernia

37  Del Instituto clínico La Florida

38  (la Clinica Infantil del Este en el marqués Caracas  Dra Esther Varelo

39  el(HUPAZ  de Barquisimeto Ing Augusto Padilla)

40 el Hospital de clínicas Caracas

41 41  (el desarrollo de la unidad integral del hombro de la Dra Capaso en San Bernardino)  no no en la florestaY

42 Unidad de cirugía Maxilo Facial) César Guerrero)  Santa Rosa de Lima Caracas

43 Santuario de la laguna, Higuerote.  Alan Hirscht

44 (COPO, San Bernardino Dr Luis Miguel Gomez, Dra Lila Gomez)

45 CLINICA LA FLORESTA Oswaldo  Karam

46 Unidad diagnóstica de traumatología (OSEO , Los O{Pakos grandes Dr Gabriel Verratti

47 Clinica  La Paz , Los Teques.

48 Clínica Rivas , Los Teques

49 Diagnoimagen en Caracas. Ing Moises Wahnon

50 Centro medico la Esmeralda. San Bernardino

51 Centro de Salud Virgen de Betania .Ing Giovanni Bianchini

52 Centro médico Norte .Dr Miguel Torres .Ing  

53 Consultorio Traumatologoco Dr Adrian Roa Zoppi y Dr de manos Consultorio medico Policlinica Metropolitana el doctor Roa shopping) 

54 George Gazarian (+) en la unidad médica Oasis en Guatire

544 Clinica estética. San Ignacio de Loyola.Carmen

55 ( UCEO oftalmológica de la Dra Zulay Moron )

56 56  del hospital familia Dr Franalex Laprea )

57 como fue el centro de especialidades médicas colinas de Gianfranco Rondon Ing JVicente Salazar Orta

58  (Santiago de León del señor Carlos Maldonado

59 (mmmmm Ing Manzur Arq ARQ Elisa Badell

60  ( Unidad Quirurgica Las Colinas,  CC El Recreo Dra Maria Isabel Quintero

61  (el centro médico Tanamo en los cortijos de la familia Carrero)

62 (de el centro médico nevería nos encomendó el proyecto de el ubicado en Barcelona

63 ( CCamuribe Dr Carlos medina

64 HOSPITAL ONCOLOGICO DE BARINAS con el doctor Cono Gumina SAV)

65 Unidad médica del Caribe. Naiguata Sr Oliver Gil

66 3G Consultores  Dra Alba LOBO Ing William Lobo

67 ( CC Sophies Ibrahim Roja

68 Plan maestro Ceaca 2da etapa

69 (asistida los años dorados enla Isla de Margarita ( Porlamar del grupo médico del Dr Julio Galante)

70 70  (Hosp[ital Day, Lecgeria Dra Endricka Urbina

71 (la unidad clinica perez guillen en el interior ubicado en X

72 contratado de el ingeniero Eduardo Angola que consistía en la reformulación de un grupo de unidades ambulatorias de todos los fuertes militares del país

73   aeropuerto metropolitano Ing Carlois Nieto

733 Clinica Herra Lynch San Bernardino Dr Diloreto

74 HUC

75 CDD

 

A

(a) Salutogenia

(b) Patogenia

(c)Teoria de los germenes

(d) Fenomenologia. Arq Alberto Perez Gomez. Mc Gill

(e) Deslave de Vargas

(f) Consulta de 24 horas

(g) INGECASO Ing Gustavo Castillo y Arq Gabriel Castillo

 

Y usté ha de saber que en este mismo tiempo, por allá, otros arrean bestias, cortan madera, trapichean caña, aran la tierra, limpian sementeras y entre surco y surco es que descubren el conchabo de los vientos, las nubes y la luna para frutecer la cosecha, porque la naturaleza se le da a uno, cuando uno le es fiel y machacón²…

 

tomado del libro de Mariano Díaz, ³El alma entre los dedos².Refolit. Caracas.

 

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Aa “las manchas de humedad”(aa) Juana de Ibarborou marzo 1892 melo Uruguay

BB Joaquin Garcia  1874/1949  artista uruayo representante del constructivismo

 

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Arquitecto (UCV 1982,CONCORDIA 1992)

CIV/CAV/AVAIMS

www.arquitecturanosocomial.wixsite.com

Más de veinte años de experiencias profesionales en el ÁREA MEDICO ASISTENCIAL, relativas a asesorías, programación, proyectos y construcciones . Responsable de Planes Maestros, Evaluación Diagnóstica Funcional, Anteproyectos Validables, Ingeniería de detalle y Gerencia de mas de setenta obras nosocomiales publicas y privadas

 

 

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Armando Salinas

Arquitecto (UCV 1979) M CIV/CAV/AVAIMS

Mas de 40 años experiencias gubernamentales y privadas. MINDUR; Proyecto B.I.D. - M.S.A.S;  WASHINGTON D.C: Miembro del Comité de Programas de Edificaciones Medico Asistenciales M.S.A.S.; Miembro del Comité Interministerial de Coordinación de Obras Públicas Médico Asistenciales M.S.A.S. Presidente (E) del Comité de Programas de Edificaciones Medico Asistenciales, M.S.D.S. Experiencia en construcción e instalaciones de obras civiles y elaboración de proyectos de arquitectura e ingeniería como: Viviendas Unifamiliares, Centros Ambulatorios, Hospitales, Clínicas, Hoteles, Escuelas. Asesor en materia de proyectos de edificaciones médico asistenciales